Lumikki ja kuusi pankkikääpiötä

 

Alueellinen osuuspankkiliitto pudotti viime perjantaina pommin osuuspankkijäsenistön niskaan. Kuusi pientä osuuspankkia, näiden joukossa Hirvensalmen oma, itsenäinen ja erittäin vakavarainen osuuspankkimme, suunnittelevat fuusioitumista maakunnalliseen Suur-Savon osuuspankkiin.

Hanketta on valmisteltu jo viime kesästä saakka. Valmistelutyötä on tehty hyvin salamyhkäisesti, kuten tapana on asioissa, joiden lopputulosta valmistelijat pyrkivät kaikin keinoin läpiviemään ja varmistamaan. Luulenpa, että tilanne olisi ollut aivan toisenlainen, jos asiasta olisi kysytty pankkien jäsenistön kantaa ennen valmisteluun ryhtymistä.

Ainakin minun mielestä, tässä karkasi mopo nyt pahan kerran ainakin pankkimme johtajalta Kirsi Hännikäiseltä ja pankin hallituksen puheenjohtajalta Jukka Manniselta. Kun kokonaan uutta, isoa pankkitaloa ryhdytään rakentamaan, niin siihen pitää – jo ennen valmisteluvaihetta - kysyä jäsenien mielipide. Mielestäni se kuuluu jo hyviin tapoihin. Vai ovatko johtajat unohtaneet, että Hirvensalmen Osuuspankin omistavat jäsenet, joita lehtitietojen mukaan on noin 1 400.

Kun tiedustelin johtaja Hännikäiseltä, miksi näin ei toimittu, hän vastasi napakan lyhyesti: ”Kyseessä on asian valmistelu. Asian valmistelu kuuluu pankin hallitukselle. Asia tuodaan sovitussa järjestyksessä toukokuussa omistajien päätettäväksi.” Toivon pankin jäsenien tuovan mielipiteensä tässä asiassa julki jo ennen omistajien kokousta, vaikka se ei pankin johtoa näytä yhtään kiinnostavan.

Pankkien edustajat korostivat fuusiosuunnitelman julkistamistilaisuudessa, ettei niitä aja yhteen taloudellinen pakko, vaan asiakaskäyttäytymisen ja -tarpeiden muutos sekä pankkisääntelyn kiristyminen. ”Pystytään oppimaan uutta digitalisaatiosta”, hallituksen puheenjohtaja Jukka Manninen toteaa viisaanoloisena lehdessä. Hienoja asioita ja upeita korulauseita, joista minä, eikä naapurin mummokaan, ymmärrä juuri mitään.

Fuusion valmistelijat toteavat, että asiakkaille aiotaan tarjota palveluita nykyisellä konttoriverkostolla – niin pitkälle kuin sen voi muuttuvassa pankkimaailmassa luvata. Toimitusjohtaja Hännikäinen korostaa Länsi-Savon sivulla olevassa videohaastattelussa, että on vastuullista pankkitoimintaa katsoa konttoriverkoston tulevaisuutta. Näistä johdon kommenteista voi jo päätellä, että pankin fyysinen läsnäolo Hirvensalmella tulee vähenemään, jos fuusio toteutuu.

Olen ollut Hirvensalmen Osuuspankin pitkäaikainen asiakas, koska olen ollut pankin palveluun tyytyväinen. Toki olen huomannut, että viime vuosina – varsinkin nykyisen johdon aikana – palvelusta on tullut, mitenkä sen nyt osaisin oikein ilmaista, sellaista konemaista. Siinä on ollut vähän korkokengillä kopsuttelun makua. Tunnelma ei ole ollut aivan maalaispankin leppoisaa, jollaista se oli takavuosina.

Vaikka kirjoittelin tuossa korkokenkien kopsuttelusta, niin en suinkaan kritisoi pankin henkilökunnan asiantuntemusta. Olen aina saanut vastauksen kysymyksiini. Siksi ihmettelenkin näkemyksiä, että suuremmassa pankissa osaaminen olisi parempaa. Hirvensalmen Osuuspankki pystyy jatkamaan taloudellisesti ja uskon, ettei palvelu jää osaamisestakaan kiinni. Pankkihan voi asiantuntijuutta hankkia muualtakin op-ryhmältä, kuten on varmasti tehnyt tähänkin saakka.

Vaikka pankkien johdot ajavat fuusiota kuin käärmettä pyssyyn, ja samaan kuoroon liittyi myös Länsi-Savon päätoimittaja Timo Laitakari tämän päiväisessä (sunnuntai 12.3.) kirjoituksessaan, niin Hirvensalmella järki voittaa. Luotan siihen, että Hirvensalmen Osuuspankki ei mukaan lähde, ja jäsenistö estää tämän fuusion.

Jos fuusio joskus tulevaisuudessa tulee ajankohtaiseksi jostain syystä, niin pankkimme on varmasti silloinkin tervetullut isomman kainaloon. Tällä hetkellä tätä halia ei tarvita.